Een projectmanager stuurt zijn project op doorlooptijd, budget en resultaat. Dit geldt ook bij applicatieontwikkeling. Als fulltime projectmedewerker zal een architect zich moeten conformeren aan de door de projectleider gestelde kaders. Dit betekent dat hij zich volledig zal moeten richten op dat ene project. Aandacht voor het applicatielandschap zal beperkt blijven tot de applicaties waarbij de te realiseren applicatie zal moeten aansluiten (zie kader).
Het kan dan gebeuren dat er software wordt gemaakt die beter in een ander, mogelijk later gepland project gebouwd had kunnen worden of met enige generalisatie elders in het applicatielandschap had kunnen worden hergebruikt. Onvoldoende aandacht voor het applicatielandschap als geheel resulteert in suboptimale oplossingen. Bij een suboptimale oplossing beschikt een individuele applicatie wel over de gewenste eigenschappen, maar het applicatielandschap als geheel niet. Om een goed compromis te kunnen vinden is een projectenoverstijgende aanpak nodig. Deze benadering beperkt zich niet tot het applicatielandschap. Het is van belang dat bedrijf-, applicatie- en technologiearchitectuur tezamen ook één samenhangend geheel vormen.
Lees dit PRO artikel gratis
Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:
Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech
