Gateway-methode: Openheid in beslotenheid
In het vorige week vrijgegeven rapport ‘Lessen uit ICT-projecten’ Deel B breekt de Rekenkamer een lans voor de Gateway-methode, een kwaliteitsinstrument op basis van feedback door vakgenoten. De methode werd rond de eeuwwisseling ontwikkeld bij het Britse Office of Government Commerce (OGC), het bureau van het Britse ministerie van Financiën waarvan ook Itil en Prince2 afkomstig zijn.
De Gateway-review heeft volgens de Rekenkamer een aantal ‘interessante kenmerken voor een overheid die bereid is van anderen te leren’. Genoemd wordt de korte doorlooptijd (vier tot vijf dagen), en het feit dat de review niet tot doel heeft het project ‘af te rekenen’. Collegiale evaluaties, op cruciale momenten in de projectvoortgang, moeten als leermomenten dienen en hebben geen formele consequenties voor de projectvoortgang. Rapportage is gericht aan de projecteigenaar, die tevens verantwoordelijk is voor het doorvoeren van aanbevelingen.