Overslaan en naar de inhoud gaan

Architectuur of not architectuur, that’s the question

Dat de veranderingen waar organisaties mee te maken krijgen een enorme dynamiek vertonen staat niet ter discussie. Een enorme boost in dit denken is geïnitieerd in 1997 door Christensen [1] in zijn beroemde boek over het innovatiedilemma. In de jaren erna is er een toenemende roep geweest naar innovatie om organisaties met deze veranderingen om te laten gaan. Recent, in 2015, heeft Christensen een nieuw artikel geschreven in Harvard Business Review, Disruptive Innovation [2].

Ook hier staat het woord disruptive – ontwrichtend – weer centraal. Alles moet anders en IT moet deze veranderingen faciliteren. Om welke veranderingen het precies gaat is niet altijd vooraf duidelijk, daarom wordt in de IS/IT-wereld vooral het gedachtengoed van werken onder architectuur en het bouwen van een flexibele infrastructuur gepropageerd. Ook agile ontwikkelen wordt gezien als haarlemmerolie die de geschetste problematiek wel even zal oplossen.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in