Case: zo gaat Ordina om met zijn neurodivergente werknemers
Neurodivergente IT’ers kunnen juist omdat hun brein anders werkt veel positieve invloeden bieden binnen teams. Maar dan moeten de werkomstandigheden wel goed op hen afgestemd zijn. Hoe doe je dat als werkgever en waar moet je precies rekening mee houden? Ordina is hier proactief mee aan de slag gegaan. Met onder meer aangepaste werving, stilteruimtes en speciale coaches.
![Samenwerken](https://static.agconnect.nl/cropped/ba42c520-c318-554b-9508-eb0d0779fb02/article/0a/b0/0ab0853c-a980-4f0e-8cdd-9230afb6e91a/opening_image/opening_image_hero/play-stone-1738160_1280.jpg)
© CC0/Pixabay License
CC0/Pixabay License
ADHD, dyslexie, hoogebegaafdheid, autisme en hoogsensitiviteit: op vrijwel iedere werkplek loopt tenminste één persoon rond met één van deze diagnoses, die hen ‘neurodivergent’ maakt. Simpel gezegd: hun brein werkt anders dan dat van anderen, wat voor uitdagingen kan zorgen. Bekende stereotypen – die overigens lang niet altijd kloppen - zijn de mensen met autisme die moeite hebben met het lezen van lichaamstaal en nuances, ADHD’ers die niet stil kunnen zitten en dyslectische mensen die een hekel hebben aan lezen.