Management

Procesmanagement
Productiviteit

Digitale transformatie vergt verandering organisatie

Bouwblokken en voorwaarden voor een succesvolle metamorfose

productieviteit © CCO Public Domain geralt
29 mei 2017

Een klein item op de radio, een kort bericht op AG Connect: de laatste Electrologica EL-X8 is begin april van de schroot gered. Electrologica was begin jaren zestig de Nederlandse exponent van de eerste golf van automatisering. Ook toen vroegen bedrijven zich af wat automatisering zou betekenen voor verlies van werk, angst voor robots en het overnemen van menselijke creativiteit.

De digitale transformatie zoals we die nu ondergaan, kent een aantal parallellen maar ook een aantal grote verschillen met de transformatie die we eind 20e eeuw doormaakte. Automatisering toen leidde tot nieuwe bedrijven in de IT-sector, zoals Electrologica. Het transformeerde grote bedrijven als IBM tot een speler op de computermarkt en liet ook briljante mislukkingen zien zoals Philips Computer Industries. Een wezenlijk verschil tussen digitalisering toen en nu, is dat digitaliteit en digitale transformatie voor veel nieuwe bedrijven de kern van hun businessmodel is en dat bestaande bedrijven naarstig op zoek zijn naar het inpassen van digitalisering binnen hun huidige strategie. Als je nu die stap wilt zetten naar een digitaal volwassen organisatie, welke stappen brengen je daar dan? Eerst een strategie of eerst een lean start-up creëren? Innoveren binnen of buiten je organisatie?

 
Lees het hele artikel
Je kunt dit artikel lezen nadat je bent ingelogd. Ben je nieuw bij AG Connect, registreer je dan gratis!

Inloggen

Registreren

  • Direct toegang tot AGConnect.nl
  • Dagelijks een AGConnect nieuwsbrief
  • 30 dagen onbeperkte toegang tot AGConnect.nl

Ben je abonnee, maar heb je nog geen account? Laat de klantenservice je terugbellen!