Hyperproductieve Scrum-teams
Scrum belooft werkende software die elke twee weken live kan gaan, die gebruikers blij maakt en snel waarde toevoegt. Klinkt goed. Mooie belofte, maar wordt die ook waargemaakt? Ja, het kan. In theorie is het mogelijk. Hyperproductiviteit is met Scrum te realiseren. Maar: het is niet eenvoudig. Veel teams worstelen ermee en slagen er niet in. In de praktijk zien we dat het grofweg slechts één op de tien teams lukt om hyperproductief te zijn.
Shutterstock
Shutterstock
Een van de redenen is dat veel teams Scrum slechts half toepassen. Scrum belooft hyperproductiviteit door vier randvoorwaarden te realiseren. Iedere voorwaarde levert een minimale productiviteitsverdubbeling. Door deze vier zaken te regelen, ligt een vertienvoudiging voor het oprapen en is een vertwintigvoudiging niet onrealistisch. De belofte is in theorie terecht. Hyperproductiviteit vraagt dan wel om Scrum binnen deze vier randvoorwaarden te implementeren.