Lessen van: Lidls mislukte SAP-stap
De Duitse supermarktketen Lidl is bepaald niet klein en hetzelfde geldt voor de IT-omgeving die de motor is onder het concern. Zo’n fundament verbouwen of vernieuwen, is geen sinecure. En niet goedkoop. Bovendien is succes niet gegarandeerd, zo ontdekte Lidl. Het had na zeven jaar werk en 500 miljoen euro niet de gewenste SAP-implementatie. Hier valt van te leren.

© Lidl
Lidl