Zo is een project wél op tijd af
Complexe veranderprojecten met ICT[1] opereren vaak in een omgeving die matig voorspelbaar en lastig te beïnvloeden is. De langdurige introductie van het wetsvoorstel Digitaal Stelsel Omgevingswet (DGO) is hier een recent voorbeeld van. De voorspelbaarheid van de doorlooptijd van ICT-projecten kan verbeteren, betogen André Kik en Rutger Gooszen. Een bedrijfskundige aanpak daarvoor, die in andere branches goed werkt, is waarschijnlijk ook toe te passen bij ICT-projecten.
© Marc Kolle
Marc Kolle
Er zijn onmiskenbaar verschillen tussen projecten in de ICT-branche en in andere branches, zoals bijvoorbeeld in de infrastructuur en petrochemie. Maar er zijn ook opvallend veel overeenkomsten, die met name zichtbaar worden wanneer op een hoger abstractieniveau naar het uit te voeren werk wordt gekeken.