Overslaan en naar de inhoud gaan

Baas Pink laakt inkoopwet

Vendrik meent dat twee aanbieders, Centric en PinkRoccade, een te gering aantal is om marktwerking mogelijk te maken. Gemeenten zouden, vooral waar het toepassingen voor gemeentelijke basisadminstratie (GBA) betreft, in een ‘vendor­lock­in’ zitten, doordat het duopolie van Centric en PinkRoccade open prijsvorming in de weg staat.
Business
Shutterstock
Shutterstock

Tijdens het congres over overheidsautomatisering dat eerder deze maand door Automatisering Gids werd georganiseerd, verklaarde Vendrik een IT­inkoopwet voor de gemeentelijke overheden als reële optie te zien om deze situatie te doorbreken. Door eenduidige standaarden te formuleren ten aanzien van koppelbaarheid van systemen zou de vendor­lock­in kunnen worden doorbroken, de markttoetredingsdrempel voor andere IT­bedrijven worden verlaagd en concurrentie worden bevorderd. Bestuursvoorzitter Henk Bosma van PinkRoccade denkt dat dergelijke maatregelen weinig effect zullen hebben en meent ook dat er wel degelijk sprake is van een effectieve marktwerking met betrekking tot software voor gemeenten: "Dit soort geluiden is er wel vaker geweest. Ik denk echter dat enig historisch besef in dit verband geen kwaad kan." "Weet Vendrik waarom er maar twee aanbieders zijn? Omdat de praktijk heeft aangetoond dat er voor meer aanbieders geen ruimte is. Tien jaar terug waren het er minstens acht. [Centric, Roccade, Kramers en Ruys, K+V van Alphen, Raet, Ciop, L+T en Iga, red.]. Dat het er nu twee zijn, is juist het gevolg van de marktwerking. Door de versnippering kon toen niemand een cent verdienen." "Het is zeer onderhoudsintensieve software. Onder andere door het regelmatig veranderen van de regels, procedures en wetten waarmee in die software rekening moet worden gehouden. Dat dat veel werk met zich meebrengt vinden we niet erg. Integendeel. Maar om al dat werk in achtvoud uit te voeren, dat is een inefficiëntie die de markt niet op kon brengen. Sanderink [directeur/eigenaar Centric, red.] en ik hebben daarop op dezelfde manier gereageerd: schaalvergroting door overname. Dat was absoluut noodzakelijk om het bedienen van de gemeenten op dit punt rendabel te maken." Bosma weerspreekt de suggestie als zou zijn bedrijf samen met Centric een duopolie vormen: "Er is wel degelijk sprake van concurrentie. We doen niet alleen maar ‘alsof’. Dat kun je zien aan de beweging in die markt. Centric zoekt niet voor niets regelmatig de publiciteit met gemeenten die ze van ons kapen. Dat voltrekt zich vooral in toepassingen voor het GBA en voor Welzijn. Wij van onze kant winnen weer marktaandeel in toepassingen [financiële administratie, door PinkRoccade­dochter Civility onlangs herbouwd op basis van SAP, red.]. Bosma zegt overigens op zich wel positief te staan tegenover Vendriks pleidooi voor open standaarden, maar hij ziet dat vooral als een preventieve maatregel: "Dat is een goed idee. Het vermindert de afhankelijkheid. Als klant dek je je daarmee terecht in voor het risico dat een aanbieder onderuit gaat, of onredelijke prijzen berekent. Maar het is niet reëel om te stellen dat dat soort problemen op dit moment speelt, of te denken dat er door een overstap op open standaarden meer aanbieders komen."

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in