Commentaar Automatisme
Is het een spagaat of een paradox waar de ICT-werkgevers nu mee kampen? Nu de afnemende spanning op de arbeidsmarkt voor een neerwaartse druk op de loonontwikkeling zorgt, wordt de wijze waarop het variabele deel van de werknemersbeloning wordt toegekend alleen maar interessanter. Hoe beoordeel je taakstellingen en targets voor werknemers in een krimpende markt waarin de werkelijke ontwikkelingen steeds meer afhankelijk worden van factoren die door werknemers zelf niet te beïnvloeden zijn?
![Business](https://static.agconnect.nl/607710b6-35a3-544d-bd1b-df1d35a9eee1/article/83/f4/83f4ad8d-eab6-4c87-a35a-d8ad19387948/opening_image/opening_image_hero/business.jpg)
Shutterstock
Shutterstock
In een bedrijfstak waarin, als het om beloning gaat, liefst zo weinig mogelijk automatismen worden ingebouwd, komt het dan extra aan op de kwaliteit van de beoordelingssystemen. Zolang de bomen tot in de hemel groeien, gaan meningsverschillen over variabele beloning meestal over de vraag hoeveel meer er wordt toegekend. Nu de kansen keren, zoals blijkt uit het Hay ICT survey 2001, doemen nieuwe beoordelingsproblemen op.