De peiling Voeren bedrijven een te streng verzuimbeleid?

Kikki van Erven, woordvoerder van Dutchtone, vindt het ziekteverzuimbeleid van haar werkgever goed. “Sinds kort maken wij gebruik van een bonus-malus-systeem om het verzuim terug te dringen. Werknemers die het hele jaar niet ziek zijn geweest krijgen aan het eind van het jaar een bonus. Wij hebben nog geen bewijs dat het verzuimpercentage is gedaald, omdat wij nog geen meting hebben gedaan, maar ik denk dat het aanslaat. Voor mij is die regeling eigenlijk niet bedoeld, want ik meld mij toch nooit ziek. Maar voor anderen kan dit een stimulans zijn zich minder vaak ziek te melden”, vindt zij. “Een integraal verzuimbeleid ontbreekt vaak bij bedrijven. Als er al een beleid is, dan is dit vaak niet geïntegreerd in het algemene personeelsbeleid”, zegt Marijn de Bruijn van TNO Arbeid. “TNO is voorstander van een beleid met zowel negatieve als positieve prikkels om het ziekteverzuim naar beneden te krijgen. Op zich zijn wij niet tegen een bonus-malus-systeem, als deze maatregel mensen maar niet te kort doet die legitiem ziek zijn”, stelt De Bruijn. “Sommige ICT-bedrijven voeren een zeer actief beleid om het verzuim terug te dringen, andere bedrijven absoluut niet”, zegt Hans Keukelaar, HRM-directeur bij Telfort en woordvoerder van de werkgeversvereniging ICT. “Bij werkgevers die een actief ziekteverzuimbeleid voeren daalt het ziekteverzuim aanzienlijk. Maar er wordt meestal pas actie ondernomen als het verzuimpercentage boven het gemiddelde uitkomt”, weet Keukelaar. Bij Telfort is er onlangs een beloningssysteem geïmplementeerd om het verzuim terug te dringen. “Een werknemer zonder ziektedagen kan er twee vrije dagen per kwartaal bij krijgen. Per jaar kan een personeelslid dus maximaal acht vrije dagen bijverdienen door zich niet ziek te melden.”