Directiewisseling bij AFAS leidt niet tot nieuwe namen
Welk bedrijf heeft een eigen theater in het gebouw, waar recent bijvoorbeeld Herman van Veen optrad? De voorstellingen waren deels ook toegankelijk voor inwoners van Leusden, een bewuste poging de regionale binding te versterken. Welk softwarehuis geeft zijn personeel in 2009 5 procent loonsverhoging? Waar vind je een bedrijf dat elk jaar 4 procent van de geprognosticeerde(!
) winst in goede doelen steekt – in 2008 een half miljoen euro, waarvan vier ton naar een irrigatieproject in Cambodja ging en een ton naar het Liliane-fonds. Wie groeide er met 30 procent in 2008 en durft een groei van 15 procent voor 2009 te voorspellen? Autonome groei, benadrukken de beide mannen. Ze zijn wars van acquisities en de bijbehorende ‘ellende van integratie en reorganisatie’. “Laat ons maar gewoon lekker doorwerken”, zegt Van der Veldt, die tegenwoordig vijf maanden per jaar op Curaçao zit om de internationalisering van AFAS gestalte te geven. “Niet om de belasting te ontduiken”, wil Mars duidelijk gezegd hebben. “We betalen onze belasting keurig in Nederland.”