Een leven lang leren: Nu even niet voor de ICT­sector?

Besparing Zijn werkgever is niet de enige. Leren is een van de eerste zaken waarop ICT­organisaties besparen als het even wat minder gaat. "Bij ons zijn de opleidingsbudgetten meer dan gehalveerd en ik hoorde van een vriend die werkt bij een ander ICT­bedrijf dat het budget voorlopig zelfs helemaal is geschrapt." Tot zo’n anderhalf jaar geleden was er volop geld voor opleidingen in de ICT. Helaas ontbrak de tijd ervoor, dus schoot het erbij in. Nu is er tijd genoeg om een cursus of opleiding te volgen, maar is er weer geen geld. Al hoeft het ontwikkelen van competenties niet altijd geld te kosten, stelt Trude Maas­Brouwer, Eerste Kamerlid en directeur van Hay Vision Society en een van de sprekers op het congres. "Een leven lang leren doe je vooral met tijd en niet met geld. Belangrijke eis hierbij is dat iedereen in onze samenleving gebruik moet kunnen maken van informatiebronnen, leermiddelen, al dan niet elektronisch, en communicatiemogelijkheden." Als voorbeeld van een vorm van leren die niets kost, noemt zij kruisbestuiving. "Onder de bankzitters bevinden zich veel getalenteerde ICT­professionals met allerlei verschillende specialiteiten. Waarom zet je die, nu ze toch de tijd hebben, niet bij elkaar? Op die manier kunnen ze van elkaar leren, zonder dat het je een cent kost. Het is zonde dat dit nog nauwelijks gebeurt", stelt Maas­Brouwer. Veel ICT­bedrijven staan volgens haar open voor het ‘leven lang leren’­concept en lopen daarin zelfs voor op bedrijven uit andere sectoren. Maar wat Tom Rodrigues, lid van de Raad van Bestuur van Ordina, betreft, mag het leven lang leren­concept verdwijnen. "Er is behoefte aan een ander type ICT’er: de ICT’er van nu moet het niet meer hebben van vakkennis, maar van creativiteit en ondernemerschap. Het gaat erom dat je een ondernemende veranderaar bent." Geen zin Hans de Boer, voorzitter van MKB Nederland, stelt dat een ‘leven lang leren’ geen zin heeft als de basisopleiding niet goed is. "Het Beroepsonderwijs is hofleverancier in het MKB. Zij zijn ons fundament. Daarom moeten we er voor zorgen dat het uitvalpercentage, wat momenteel op zo’n 40 procent ligt, drastisch omlaag moet." Hij zegt ‘maar een beetje’ wakker te liggen van het onderwerp van vandaag. "Eerlijk gezegd maak ik mij nu meer zorgen om het beloningsbeleid, het uitblijven van marktherstel waardoor 150.000 tot 200.000 mensen dreigen hun baan te verliezen, de veiligheid en de WAO."