Elk project vraagt andere aanpak projectmanager
Welke mix van projecten draagt het beste bij aan het realiseren van de bedrijfsstrategie? Een belangijke vraag voor productontwikkelende organisaties, ook in de IT-wereld. Het is geen vraag die makkelijk te beantwoorden is. Het is ook een vraag die continu aandacht behoeft. De bedrijfsstrategie is veelal aan veranderingen onderhevig, en de gekozen projecten zullen niet altijd volgens plan verlopen.
In de praktijk zijn er meerdere uitdagingen op het gebied van projectportfoliomanagement waar te nemen. Een van de grootste uitdagingen is het kiezen van een geschikte projectmanagementaanpak om de projectportfolio te realiseren. Organisaties lijken steeds meer te kiezen voor een identieke aanpak voor alle projecten. Standaardisatie staat hoog in het vaandel. Dit is een foutieve benadering. Er is juist een toenemende behoefte aan projectmanagement ‘op maat’.