‘Het is ongezond om alleen maar carrièregericht te zijn’
Momenteel is de vierentwintigjarige bestuurskundige consultant bij Turner Solutions in Leusden, een adviesbureau op het gebied van kennismanagement. “Kijk, dit is nou een van de prettigste arbeidsvoorwaarden”, wijst hij naar de prachtige natuur rondom huize ‘De Boom’, waar zijn werkgever is gevestigd. “En natuurlijk die heerlijke lunches die een lieve mevrouw hier elke dag voor ons verzorgt.Zulke dingen tellen”, zegt Feijen die van lekker eten en koken houdt. “Ik zou dolgraag topkok willen zijn, maar dat kan altijd nog.” Waarmee hij maar wil zeggen dat het met zijn carrière nog alle kanten op kan gaan. “Ik vind het ongezond om alleen maar carrièregericht bezig te zijn. Dat leidt slechts tot burn-outs, huwelijken die op de klippen lopen en slecht opgevoede kinderen”, stelt Feijen. “En bovenal: veel te serieuze mensen. Absurd, toch? Daar is het leven veel te divers voor. Wij zouden met zijn allen eens wat minder gewichtig moeten doen als het gaat om carrière”, meent hij. Groot, groter, grootst In juli vorig jaar rondde Feijen zijn studie Technische Bestuurskunde cum laude af aan de TU Delft. Tijdens zijn afstuderen won hij ook nog eens het ExcellentStudent Program, waardoor hij op kosten van Casema een week naar Silicon Valley mocht. “Wat je in films ziet over dat land werd bevestigd tijdens mijn bezoek. Alles is daar groot, groter, grootst”, zegt Feijen. Hoogtepunten vond hij het bezoek aan Stanford University en de ‘Bootcamp voor internet-start-ups’. “De Bootcamp had wel een hoog entertainment-gehalte. Sommige sprekers werden geïntroduceerd alsof ze de boksring in kwamen”, lacht hij. Na de reis rondde hij zijn scriptie ‘Quality of service in the internet’ af. En niet onverdienstelijk, want samen met een studiegenoot won hij er de Scriptieprijs 2000 van het Nederlands Genootschap voor Informatici (NGI) mee, waaraan een geldprijs van 10.000 gulden verbonden is. In zijn scriptie vergeleek hij internet met een wegennetwerk. “Je hebt in beide gevallen te maken met files. Door doelgroepstroken aan te brengen kan je bepalen welke doelgroep voorrang krijgt en welke niet. Zo heeft telefonie (voice over IP) een hoge prioriteit en websurfen meestal een lage”, verduidelijkt Feijen. Hij deed onderzoek naar de economische, technische en maatschappelijke effecten van deze methode – Differentiated Services geheten. Een van zijn conclusies was dat als je de methode toepast op grote schaal, dit kan leiden tot maatschappelijke ongelijkheid. Hij kreeg de kans na zijn studie voort te borduren op die maatschappelijke aspecten bij de Open Universiteit via een hoogleraar Filosofie van de ICT bij de Erasmus Universiteit. Ongeveer tegelijkertijd werd hij gevraagd voor de werkgroep Communicatie en Informatie van de Nationale Unesco Commissie. Drie tot vier keer per jaar komt hij bijeen met de andere leden van de werkgroep. “Ik wil mij in de toekomst meer bezig gaan houden met maatschappelijk verantwoorde dingen. Het lijkt misschien een druppel op een gloeiende plaat, maar je moet ergens beginnen”, vindt hij. Sollicitatiesmeerolie Dat hij niet strikt commercieel is, blijkt ook uit het feit dat hij binnenkort weggaat bijTurner Solutions. Na de zomer wisselt hij zijn goede salaris en extraatjes in voor een sober studentenbestaan. “Ik krijg de kans om een eenjarige mastersopleiding economie te volgen bij het Tinbergen Instituut. Het is een unieke mogelijkheid. Als ik het nu niet doe, komt het er nooit meer van”, weet Feijen. Hij vond het moeilijk de knoop door te hakken, zeker omdat hij nog maar sinds maart van dit jaar bij Turner Solutions in dienst is. Hij kwam er terecht via werving- en selectiebureau KPMG Ebbinge. “Eigenlijk een beetje uit gemakzucht”, geeft hij toe. “Je komt op deze manier gemakkelijk in contact met goede bedrijven.Eigenlijk waren zij de sollicitatiesmeerolie”, legt hij uit. De komende maanden rondt hij nog enkele projecten af bij zijn huidige werkgever. “Ik vind het wel jammer hoor, want dit bedrijf past goed bij mij. Omdat het een kleine organisatie is, heb je al snel een grote impact. Bovendien leer je elkaar in zo’n klein team goed kennen”, zegt Feijen. Het werk sluit volgens hem goed aan op zijn studie. Zijn opleiding is gericht op het overbruggen van de kloof tussen managers en ICT’ers. Hij moet wel het een en ander van de technologieën weten, maar het gaat alleen om fundamenten. “Je gaat een beetje de diepte in, maar komt meteen weer aan de oppervlakte om te vertellen wat je daar beneden gezien hebt”, licht hij toe. De gedachte dat uit het oog niet uit het hart hoeft te betekenen, gaf de doorslag om toch weg te gaan bij Turner Solutions. “Wij spreken elkaar nog wel eens”, verwacht Feijen. Volgende week deel 12: Ben Leydekkers