Hiscom kiest Cognos als partner

Ook buiten Hiscom gebruiken veel ziekenhuizen Cognos-software. Invoering van Cognos-software kost een ziekenhuis 15.000 tot 600.000 gulden, afhankelijk van aantal gebruikers en functies. Met Cognos als partner speelt Hiscom in op de grote behoefte aan snel beschikbare managementinformatie bij ziekenhuizen. De behoefte aan zulke systemen neemt snel toe door de invoering van Diagnose Behandel Combinaties (DBC’s), een systematiek om zorg te leveren in de vorm van producten met vaste prijzen. De overheid wil dat ziekenhuizen binnen afzienbare tijd met DBC’s werken. De Cognos-tools worden geïntegreerd met het zorgwerkstation Mirador. “Artsen kunnen dan direct controleren of hun DBC’s volledig zijn”, zegt Hiscom-medewerker Jan Aart Schipper. Voor de invoering van DBC’s heeft de overheid tientallen miljoenen gulden vrijgemaakt, waarvan elk ziekenhuis een substantieel bedrag ontvangt. Ziekenhuizen zitten dus redelijk goed bij kas om nieuwe software voor managementinformatie aan te schaffen. Met de managementinformatie kunnen ziekenhuizen ‘zorgprofielen’ opstellen, voor onderhandelingen met zorgverzekeraars over budgetten en vergoedin-gen. Eerder koos Hiscom partners als Peoplesoft voor systemen voor personeelsmanagement en MIPS (laboratoriumsoftware). Daarnaast wordt Baan-programmatuur ingezet voor goederenlogistiek en facility management. Marktkenners verwachten dat Hiscom op termijn ook gespecialiseerde modules voor audiologie, EEG en ECG zal inkopen bij gespecialiseerde bedrijven. Tientallen ziekenhuizen waren ruim twee decennia voor bijna alle functies afhankelijk van Hiscom-software, draaiend op het legacy BOS besturingssysteem. De traditionele Hiscomproductlijn omvatte 108 systeemdelen, die onderling sterk verweven waren. Inmiddels timmert Hiscom aan de weg met Linux en Java, waarbij men streeft naar een componeerbaar ZIS met losse koppelbare modules. Hiscom was oorspronkelijk eigendom van academische ziekenhui-zen en erfde een trage en ambtelijke bedrijfscultuur. In redelijk snel tempo wordt het bedrijf omgevormd van ZIS-mastodont tot een snel vernieuwend bedrijf. Hiscom zal zich op termijn exclusief richten op het primaire proces, met de Mirador interactieve zorgwerk-stations, met patiëntenlogistiek en zorgplanning.