Integratie HP en Compaq wordt moeilijk karwei

Of het samengaan van beide partijen ook werkelijk het beoogde effect zal hebben is twijfelachtig. HP en Compaq overlappen elkaar op het terrein van pc’s, serverplatforms en zware bedrijfssystemen. Voor deze activiteiten lijkt besparing op personeelskosten het enige te zijn dat geld oplevert. In de nieuwe organisatie zal het van Compaq afkomstige deel zich sterk gaan maken voor de pc’s en wordt een belangrijke rol toegedicht aan de servers onder HP-UX. “Dat zijn de sterke punten van de twee bedrijven”, zegt Philip Dawson van Meta Group. “Er zullen ook productlijnen verdwijnen, denk ik, zoals de kleine opslagsystemen van HP en zijn pc’s. Die laatste groep producten vind ik erg kwetsbaar.” Anders is dat met de inmiddels zo belangrijke dienstverlening en consultancy. HPheeft op dat gebied nooit een rol van betekenis gespeeld en haalt nu met Compaq, waarin het voormalige Digital is opgegaan, een belangrijke dienstverlener binnenboord. Toch is het de vraag of dat voldoende is om de grote spelers op dit vlak, IBM, Fujitsu en EDS, tegenwicht te kunnen bieden. De nieuwe combinatie HP/Compaq staat nu als dienstverlener op de vierde plaats met een omzet van ongeveer 7 miljard dollar. Volgens Dawson zijn de service-organisaties van beide dermate verschillend dat ze niet eenvoudig tot een geheel gesmeed kunnen worden. “En als die samensmelting al gelukt is, dan is het niveau van IBM Global Services, die vorig jaar ruim 33 miljard dollar omzette, nog lang niet bereikt”, zegt de Meta Group-analist. Integratie Overigens is het samensmelten van twee zo grote en verschillende bedrijven geen geringe opgave. Compaq, dat met de overname van Tandem in 1997 en Digital in 1998 een van de reuzen onder de hardwareleveranciers werd, is deze overnames eigenlijk nooit echt goed te boven gekomen. Het bedrijf, jarenlang het troetelkind van de Amerikaanse beurs, werd in korte tijd een zorgenkind. Voor HPgeldt dit in mindere mate al heeft het de onderneming jaren gekost om munt te slaan uit de overname van werkstationfabrikant Apollo, die in 1989 werd ingelijfd. De integratie van supercomputerbouwer Convex in 1995 was al veel makkelijker, omdat HP samen met dit bedrijf aan massief parallelle systemen werkte. Visitekaartje Aan HP-topvrouw Carly Fiorina, die aan het hoofd van de combinatie komt te staan, de taak de twee bedrijven tot een geheel te smeden. Gezegd moet worden dat zij op dit punt een tweeledig visitekaartje heeft afgegeven. Haar poging om dienstverlening binnen HPnaar een hoger plan te tillen, en daartoe PriceWaterhouseCoopers over te nemen, strandde. Daar staat tegenover dat ze van het degelijke maar tegelijk gezapige HP een flexibelere en meer op de markt gerichte onderneming heeft gemaakt. Michael Capellas, de huidige baas van Compaq wordt tweede man bij de nieuwe onderneming. Onduidelijk is nog wat de gevolgen zijn voor het aantal arbeidsplaatsen. In eerste instantie wordt al rekening gehouden met ontslag voor zo’n 13.000 mensen. Mogelijk dat er later meer volgen. Op het vlak van de organisatie komt er wederom een verhuisslag en dat terwijl Compaq net klaar is met het verbouwen en in gebruik nemen van de panden van zichzelf en de overgenomen bedrijven. Over de situatie in Nederland kunnen woordvoerders van beide bedrijven nog niets zeggen. Topvrouw Carly Fiorina (boven) van Hewlett-Packard en CEO Michael D. Capellas van Compaq nemen, als alles volgens plan verloopt, binnenkort samen plaats in de directiekamer. foto’s: anp/epa