MT-vergadering vaak besluiteloos
Soms lijkt het wel of de besluitvorming over een project niet de normale regels van de logica volgt. Wat is er aan de hand? Stel je bent de (beoogd) projectleider van een ICT-project. Het idee voor het nieuwe boekhoudsysteem is een tijdje geleden opgekomen en aan de projectleider de schone taak om dit idee verder uit te werken en door de besluitvorming te krijgen. Dit betekent dat de projectleider twee dingen moet doen:
© Pixabay licence
Pixabay licence