Overslaan en naar de inhoud gaan

Rheco wil juridische stappen tegen VWS

Rheco had plannen voor elektronische uitwisseling van informatie tussen een groot aantal partijen. “We hadden ferme toezeggingen van IPZorg en VWS dat er financiering zou komen”, zegt Jan Huurman, coördinator van Rheco, “en toen liep de ballon leeg.” Saillant detail is dat het ministerie van VWS onlangs aan de kamer meldde dat 20 miljoen euro uit de subsidiepot van 100 miljoen niet was uitgegeven ‘door het ontbreken van zinvolle projecten’.
Business
Shutterstock
Shutterstock

Huurman verwijt de overheid onbehoorlijk bestuur. “Als Rheco hielden we onze achterban twee jaar voor dat er geld zou komen. VWS zag ons als een grote vis. Hoge ambtenaren vertellen nu opeens met droge ogen dat de overheid bij zulke projecten geen rol heeft. Men draait 180 graden. Nu opeens moet ‘het veld’ uit reguliere budgetten de infrastructuur zelf bekostigen. ‘VWS heeft nooit formeel geld toegezegd’, vernemen we.” Het gevolg van het uitblijven van subsidies is dat een grootschalige proef om in de regio Eindhoven/ Helmond medicatiegegevens langs elektronische weg uit te wisselen, niet doorgaat. “Aanvankelijk zegde topambtenaar Ton Sonneveldt ons nog miljoenen toe”, aldus Huurman. “Wij werden pontificaal genoemd in beleidsstukken, ‘voortrollende rapportages’ en uitvoeringsnotities. Zelfs IPZorg-voorzitter Elco Brinkman verzekerde ons dat de miljoenen er zouden komen.” De ICT-samenwerking in Oost-Brabant is geruïneerd, stelt Huurman. “Twee jaar lang hebben we onze achterban gemotiveerd en enthousiast gemaakt, en met ambtenaren plannen uitgewerkt. Opeens staan we met lege handen. Probeer al die zorgverleners maar opnieuw warm te maken. Onze geloofwaardigheid is kaduuk. Als je zorgvuldig voorbereide projecten als een baksteen laat vallen, zakt de Nederlandse zorg-ICT in elkaar. Dit soort ontwikkelingen wijst op een totaal gebrek aan visie.” Schimmig Huurman verwijt VWS een schimmig beleid. “Men gaf nooit duidelijkheid over procedures en criteria voor indiening van projecten. Over beoordeling door VWS of IPZorg hebben wij nimmer iets vernomen. Toen Rheco zich wilde terugtrekken om extra duidelijkheid te eisen, kregen we heftige reacties van VWS en IPZorg. We werden gesmeekt om een projectvoorstel in te dienen. De overheid wilde met ons scoren. Nu laten ze ons vallen.” “Alle poeha van Elco Brinkman blijkt loos. Men wilde infrastructuur, infostructuur en standaardisatie financieren. Sla de Startnotities en Voortgangsnotities er maar op na. IPZorg verzocht ons om formeel om bij VWS geld te vragen, verwijzend naar hun positieve advies. Er waren schriftelijke garanties dat VWS en IPZorg samen tot een eindoordeel zouden komen. Vervolgens belandde de aanvraag in een moeras. Ik constateer een absolute leegloop aan intelligent nadenken binnen VWS.” Speerpunt Speerpunt binnen Rheco was de elektronische verzending van receptenverkeer en online medicatieoverzichten. Die informatie moest online beschikbaar komen bij medisch specialisten, huisartsen, laboratoria, stadsapotheken en een grote GGZ-instelling. Gebruik zou worden gemaakt van een verwijsindex en unieke patiëntnummers. Ook koos Rheco ervoor om alle huisartsen te laten samenwerken op centrale servers, met dezelfde software. “Ook apotheken willen nu naar dezelfde systemen”, zegt Huurman. “Alle artsen zouden gebruikmaken van een elektronische voorkeurslijst, van geneesmiddelen met de beste prijs/prestatieverhouding.” Deelname werd verwacht van 80 procent van alle regionale medisch specialisten, een unicum. Het regionale medicatiebestand moest via een verwijsindex door elke zorgverlener online raadpleegbaar zijn. Ook bij voormalige IPZorg-medewerkers heerst onvrede over het niet doorgaan van gesubsidieerde projecten. “Laat ze maar naar de rechter stappen. Dan komt er tenminste duidelijkheid”, meldde een medewerker in februari. Informatie over medicijngebruik vormt de kern van het Elektronische Patiëntendossier, dat volgens minister Borst in 2004 operationeel moet worden. Rheco zag zich als proeftuin om dergelijke gegevens tussen belangrijke groepen zorgverleners uit te wisselen. Uitdrukkelijk werd gekozen voor technologie die ‘landelijk opschaalbaar’ zou zijn. Het Rheco-project had een begroting van ruim 2 miljoen euro. Rheco-voorzitter prof Theo Bemelmans meldt desgevraagd dat met VWS nog over ‘aanvullende financiering van onderdelen van het Rheco-programma’ wordt gesproken. Hij wil niet alle deuren dichtgooien. “Zo werken die radertjes nu eenmaal. Ook met interne financiering kunnen wij delen van het project in financieren, maar dan zonder ambities van een landelijke opschaling.”

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in