Als alle alarmbellen afgaan
Het uiteindelijke succes van een reorganisatie wordt bepaald door de houding en het gedrag van medewerkers. Cindy van Seters ziet dat mindfullness thinking een belangrijke rol kan spelen om weerstand tegen de reorganisatie te voorkomen.
Een reorganisatie heeft vaak een negatieve lading, omdat er een verandering doorgevoerd gaat worden die invloed heeft op de bedrijfsvoering en het personeel. Het is dan ook de bedoeling dat het personeel zo min mogelijk last ervaart van de verandering en niet voor verassingen komt te staan.