Gartner: Rollen van IT'ers gaan meer keer op de schop

"Volgend jaar rond deze tijd zien we dat het aantal chief digital officers, digital strategy officer, chief data officer en andere nieuwe rollen is verdrievoudigd", zegt Sondergaard. "Maar dit zijn slechts tijdelijke functies. In 2020 hebben zij zichzelf overbodig gemaakt." Hij waarschuwde bovendien dat de IT-ontwikkelingen de IT-verantwoordelijken voor een aantal uitdagingen stelt en als zij die negeren, zij eindigen als de beheerder achter in de machinekamer.

Redactie AG ConnectMeer van deze auteur

Volgens Sondergaard komt er de komende zes jaar een golf aan IT-vernieuwingen op organisaties af. Hij omschrijft deze als de 'digital industrial economy'. "Elk budget is een IT-budget, elk bedrijf een technologiebedrijf en elke topmanager is een IT-topman", schetst hij de nieuwe situatie. "Digitalisering raakt elk aspect van de bedrijfsvoering. Het gaat er om hoe je je klanten bereikt, hoe je de fabrieksfaciliteiten aanstuurt, hoe je omzet maakt en diensten aflevert. Bedrijven die daar nu al mee aan de slag zijn, behoren straks tot de leiders in de digitale industriële economie."

Internet of Things stuwt de verandering op

Deze golf ontstaat bovenop een grote digitalisering van de maatschappij, waarin miljarden objecten met een eigen IP-adres met het internet verbonden raken. In 2020 gaat het om 30 miljard apparaten, waar er in 2009 nog maar 2,5 miljard waren. Deze Internet of Things-economie, die de virtuele wereld aan de digitale wereld koppelt, bereikt in 2020 een waarde van 1,9 biljoen dollar, waar een reeks sectoren mee te maken krijgt van gezondheidszorg tot transport en handel. "We stoppen straks meer computers per week in onze wasmand dan we tot nog toe in ons leven hebben gebruikt", noemt Sondergaard als voorbeeld van de ontwikkeling van ambient computing.

Volgens de Gartner-topman is in het verleden gebleken dat veel technologieleveranciers zo'n verandering niet snel genoeg oppakken. "Wat je in het verleden nodig had, is niet waar je morgen behoefte aan hebt. Kijk dus uit naar de nieuwe technologieleiders." "Veel CEO's merken dat zij de noodzakelijke verandering niet aankunnen met het huidige IT-management en benoemen nieuwe verantwoordelijken in hun organisatie die met de innovatie aan de slag gaan. Maar dit zijn functies van voorbijgaande aard", stelt Sondergaard.