Leiderschap bepaalt veerkracht van organisatie
In tijden van constante verandering wordt van organisaties verwacht dat ze veerkrachtig zijn. Maar dat is niet voldoende, zegt organisational design consultant Will Evans. Veerkracht is goed, maar beter is 'resilient' zijn.
© Shutterstock
Shutterstock
De metafoor die hij gebruikt om dit verschil aan te geven, is een bos van Amerikaanse ratelpopulieren (Populus tremuloides) in Utah. Hij noemt het als een voorbeeld voor een veerkrachtig organisme. Dit bos heeft 80.000 jaar kunnen meebewegen met veranderende klimaatomstandigheden. Nu verandert het klimaat te snel en is het de vraag of de populieren zullen overleven. Een veerkrachtig organisme, maar wellicht onvoldoende 'resilient'.