Overslaan en naar de inhoud gaan
Achtergrond PRO
9 augustus 2022 leestijd 5 minuten 0 reacties

Zo manage je het duivelsvierkant in agile teams

Er heerst nog steeds argwaan tussen agile teams en het hoger management. De aanpak waarmee veel agile teams ontwikkelen, zou gepaard gaan met onzekerheden waardoor managers het gevoel hebben niet 'in control' te zijn. Zij hebben de behoefte om te managen op Kwaliteit, Scope, Tijd en Geld, ziet Richard Sweer. Iets wat bij agile teams en Agile Release Trains niet gemakkelijk is. Of toch wel?
Richard Sweer
Richard SweerMeer van deze auteur
Marionet
© CC0/Pixabay License
CC0/Pixabay License

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in