De praktijk van agile leiderschap
In een bedrijf dat een ERP-softwareoplossing heeft voor de vastgoedsector, werken we met acht DevOps-teams keihard aan het opleveren van een jaarlijkse softwarerelease. Er staat veel druk op de release, omdat in een aantal opleveringmomenten voorbereidingen voor wetswijzigingen worden meegenomen. De klanten wachten hier met smart op. Niet zo zeer op de software die we opleveren, maar op de wijze waarop ze deze straks moeten inrichten om aan de wetswijzigingen te voldoen.
© Shutterstock
Shutterstock
Het bedrijf in deze case zit midden in de transformatie naar agile en de teams werken inmiddels met de ‘Agile in the Core aanpak’. Die omvat relevante onderdelen uit methodieken als Scaling Agile for Enterprises, Kanban, agile projectmanagement (DSDM) en Scrum.