Tussen loslaten en directief ingrijpen
Directief ingrijpen doodt de creativiteit van mensen. Teams zijn heel goed in staat hun eigen proces te regelen. Of niet? In de praktijk staan de ‘directieven’ vaak lijnrecht tegenover de ‘loslaters’. Onterecht, zeggen Joost Koen en Erik Pepping. Afhankelijk van het team bepaal je een strategie.
© Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
Het is alweer enige tijd geleden dat onze directeur in een vergadering tegen een medewerker zei: "Je doet het maar zo, anders maak ik er een dienstorder van." Het betrof een overheidsorganisatie. Geschrokken ging de medewerker aan de gang. Eenmaal uit de kamer zei de directeur tegen het zichtbaar geschrokken managementteam: "Goed dat hij niet weet dat dat niet meer bestaat."