Succesvol leiderschap in IT volgens AI
De heilige graal voor velen is succesvol leiderschap in IT. Voor de grap eens gekeken wat AI daarvan denkt. De beste boeken: The Innovator's Dilemma, Delivering Happiness, the CIO Paradox Be the Business, enzovoort. Ook maar eens gekeken welke focus AI geeft op succesvol IT-leiderschap: empowering business users, IT-governance, AI, Cycles & Views ivm Agile en samenwerken & teamwork.
AI lepelt alleen op wat er over geschreven is, en daar het nietszeggende gemiddelde van. Alle aanbevolen boeken en aandachtsgebieden: weliswaar leuk maar toch vooral open deuren. We doen dit allemaal al, zul je vaak horen bij dit soort adviezen, en inderdaad veelal doet men al zoiets: de ene wat minder goed dan de ander, de ene wat minder naar de letter van de gekozen methodiek dan de ander.
Interessant genoeg wordt over legacy met geen woord gerept, terwijl elke organisatie het zegt te hebben als probleem. Dus we vuren de AI nog maar eens aan en vragen naar succes met IT legacy leadership. Alleen snapt de AI het niet. "Leaders who make time to reflect on their legacy and evaluate its impact are more likely to achieve lasting success. This introspection helps them ensure a successful outcome both in the near and long term."
Tsja, AI lost alleen problemen op die reeds opgelost zijn. Hoe kom je anders aan een trainingsset? Blijkbaar is het probleem van succesvol leiderschap met IT-legacy nog onvoldoende aanwezig in de trainingsset.
Realistisch IT-leiderschap met technisch-inhoudelijk goed op de hoogte zijn van de bit-level feiten en het verschil met de board-level opinies. Menig vervangingstraject wordt ingegeven door opinies in plaats van feiten. Na IT-falen blijft over: vanuit de oude software in kleine stapjes met beperkte doelen evolutionair migreren naar een nieuwere situatie. Dat almaar herhalen is legacy managen. Paul Strassmann, voormalig CIO, schreef in 1995 al: "For an enterprise with a large accumulation of legacy systems - which includes all established organizations - there are no technical strategies other than evolutionary migration strategies."
Ook in de Agile/Scrum/Kanban wereld zijn Strassmanns inzichten inmiddels ontdekt. Een YouTube van 2021 maakt er gewag van maar is slechts 113 keer bekeken. Het zal de titel zijn: "Resilience & Agility through Evolutionary Change & Kanban Maturity Model".
Succesvol IT -leiderschap? Even geduld AUB.
Reacties
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word abonnee