Voor de organisatie als geheel vastgestelde duurzaamheidsdoelen werken zelden door in het IT-beleid, laat staan in de IT-sourcingpraktijk. De stakeholders vinden dat kennelijk acceptabel. Maar hoe lang nog? En hoe kun je nu anticiperen op de vroeg of laat te verwachten eis van duurzame IT-sourcing? We vroegen het Sijmen Vrolijk, die bij adviesbureau Quint Wellington Redwood een van de specialisten is op het gebied van 'sustainable sourcing'.
Steeds meer directies beseffen dat het met de mens en de planeet niet goed afloopt als organisaties blijven wegkijken van de maatschappelijke, ecologische en geopolitieke impact van hun zakelijk handelen. Daarom verwijzen strategische plannen en mission statements behalve naar de gebruikelijke zakelijke doelen, steeds vaker ook naar de ‘triple bottom line’: people, planet, profit.
De praktische uitwerking daarvan verschilt van bedrijf tot bedrijf. Maar volgens Sijmen Vrolijk zijn er steeds meer organisaties die wel werk willen maken van duurzaamheid. Door zichzelf harde doelen op te leggen, bijvoorbeeld wat de CO2-footprint betreft of het scheppen van opleidingsplekken en werkgelegenheid voor kansarme groepen. Bijna altijd is het de business die dat op de agenda zet.
Lees dit PRO artikel gratis
Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:
Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech
