Vijf sourcing-innovaties
Intrinsiek gemotiveerde werkers die zelf denken zijn effectiever dan loonslaven die op eenduidige opdrachten reageren. Toch definiëren IT-opdrachtgevers zich nog steeds vaak primair als gever van opdrachten. Een beetje ouderwets en bepaald niet efficiënt, vindt CEO Marco Gianotten van Giarte. Natuurlijk zit het ‘push button’-opdrachtgevermodel deels ingebakken in de juridische context, in de leveringsvoorwaarden en de SLA’s waar ‘wij’ en ‘zij’ handtekeningen onder hebben gezet.
Maar het kan anders, betoogt Gianotten aan de hand van vijf haalbare moderniseringen in de sourcingrelatie.