Overslaan en naar de inhoud gaan

‘Bouw startpakket is taak voor overheid’

Die aanbevelingen doet de Werkgroep Startpakket Gemeenten in een tussenrapportage die volgende maand gepubliceerd wordt. Tot nu toe heerste het idee dat na een landelijke aanbesteding van het startpakket een commerciële partij een bouwopdracht zou krijgen.
Business
Shutterstock
Shutterstock

De werkgroep vreest echter dat dit tot onbeheersbare markteffecten leidt. Zo bestaat het risico dat de ontwikkelaar van het startpakket een onoverbrugbare voorsprong verwerft op de concurrentie bij de bouw van aanvullende modules, die met dat startpakket een compleet Burgerzakensysteem moeten vormen. Dan zou de overheid een monopolist in het zadel helpen, waar de GBA­modernisering juist meer marktwerking moest brengen. Concurrentiebevordering wil men nu bereiken met andere planelementen, zoals een ‘servicearchitectuur’ annex ‘dienstenbus­concept’ met standaard interfaces. De voorgestelde aanpak bezorgt het agentschap BPR een nieuwe rol als ontwikkelaar en leverancier van kernapplicaties voor gemeenten, die deze moeten integreren in hun informatiehuishouding. De werkgroep kiest een J2EE­omgeving voor ontwikkeling van een platformonafhankelijk pakket dat gemeenten kunnen (laten) configureren voor de eigen infrastructuur. Maar omdat dit volgens werkgroepvoorzitter Dirk Schravendeel ‘net zo lang als breed’ is, wil men ‘ook een werkende toepassing onder Linux’ uitbrengen. Gemeenten kunnen dan uit beide varianten kiezen. Implementatie en beheer per gemeente is ingewikkeld en duur. Daarom denkt de werkgroep aan een reeks shared service centers. Komende maanden moet blijken of gemeentelijke samenwerkingsverbanden te organiseren zijn. Directeur Hans Dijkstra van PinkRoccade Civility vindt het jammer als het startpakket niet aanbesteed wordt. "Wij hadden onszelf een aardige kans toegedicht om die opdracht te winnen." Maar hij begrijpt de overwegingen wel, al waarschuwt hij ook: "Zelf zo’n project opzetten leidt tot veel beïnvloeding van buitenaf. Dat maakt het complex. Je neemt een risico. Niet alle overheidsprojecten zijn succesvol." Zijn evenknie bij Centric, Karim Henkens, ziet er niets in. Hij blijft bij zijn opvatting dat modernisering van bestaande systemen volstaat, heeft ernstige twijfels bij de uitvoerbaarheid van de plannen, voorzover bekend, en spreekt van ’verspilling van gemeenschapsgeld’.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in