De kunst van het loslaten
Organisaties wereldwijd experimenteren al jaren met zelfsturende teams, in de hoop dat ze sneller kunnen werken en kosten kunnen besparen. Toch komt het regelmatig voor dat de resultaten tegenvallen. Loslaten blijkt vaak lastiger dan vooraf gedacht.
Als zelfsturende teams goed ingevoerd worden, kunnen ze allerlei voordelen opleveren. Organisaties kunnen sneller werken omdat mensen niet constant overal toestemming voor hoeven te vragen. Daardoor kan innovatie ook versneld worden en kan er flink op kosten bespaard worden. Bovendien kan het werknemers motiveren: een zekere vorm van autonomie kan flink bijdragen aan het werkgeluk.