Digitale transformatie vergt verandering organisatie
De digitale transformatie zoals we die nu ondergaan, kent een aantal parallellen maar ook een aantal grote verschillen met de transformatie die we eind 20e eeuw doormaakte. Automatisering toen leidde tot nieuwe bedrijven in de IT-sector, zoals Electrologica. Het transformeerde grote bedrijven als IBM tot een speler op de computermarkt en liet ook briljante mislukkingen zien zoals Philips Computer Industries. Een wezenlijk verschil tussen digitalisering toen en nu, is dat digitaliteit en digitale transformatie voor veel nieuwe bedrijven de kern van hun businessmodel is en dat bestaande bedrijven naarstig op zoek zijn naar het inpassen van digitalisering binnen hun huidige strategie. Als je nu die stap wilt zetten naar een digitaal volwassen organisatie, welke stappen brengen je daar dan? Eerst een strategie of eerst een lean start-up creëren? Innoveren binnen of buiten je organisatie?