Vijf valkuilen voor de ERP-strategie
Dat advies geeft Eric Kimberling op het blog van Panorama Consulting. Kimberling heeft ruime ervaring op het gebied van ERP-selectie en implementatie. Na een carrière bij onder meer PriceWaterhouseCoopers en SchlumbergerSema richtte hij het onafhankelijke adviesbureau Panorama Consulting op, dat onder andere naam maakt met zijn jaarlijkse ERP-rapport. Daarin bundelt het onafhankelijke adviesbureau op basis van onderzoek onder bedrijven de ervaring met ERP-implementaties.
Bij het opstellen van een ERP-strategie moeten organisaties oppassen niet in één van de volgende valkuilen te trappen, stelt Kimberling: