'Meer vrouwen? Extra training en ondersteuning'

T-Systems nam een flink aantal maatregelen die volgens Visser een cumulutatief effect hebben. Zo heeft het alle technische functiebeschrijvingen herschreven en geprobeerd een betere mix van mannelijke en vrouwelijke eigenschappen te creëren. Daarnaast heeft het veel aandacht voor een goede work-life balans, al noemt T-Systems dit zelf liever work-life blend, aangezien het woord balans impliceert dat het altijd verkeerd uitslaat naar een kant. “Als je er op die manier over praat heb je meteen een heel andere discussie”, stelt Visser.
Maar het meest opmerkelijk is zijn trainingsbeleid. Bij de interne managementtraining stelt T-Systems de eis dat minimaal 30 procent van de deelnemers vrouw moet zijn, anders gaat de training niet door. “Mannen die die training willen volgen hebben zo een extra belang om ook hun vrouwelijke collega’s te betrekken bij die training. En vrouwen voelen zich zo eerder uitgedaagd om deel te nemen aan de cursus en weten bovendien dat zij niet meer ver in de minderheid zullen zijn.”