Techneut past zich snel aan
Onder druk wordt alles vloeibaar, ook voor organisaties zoals de KNVI. Hoe hoger de druk hoe sneller er veranderingen worden gerealiseerd. De coronacrisis diende bij veel organisaties als katalysator. Veel organisaties moesten hun verdienmodel aanpassen. Maar hoe nu weer terug naar 'normaal'?
© Shutterstock
Shutterstock
De coronacrisis was voor sommige bedrijven een uitgelezen kans om meer van hun producten te verkopen. Wie had er voor de crisis nu echt gehoord van Teams of Zoom? Veel I(C)T bedrijven kregen gouden mogelijkheden. Daarnaast waren er branches met verdienmodellen die niet goed meer waren. Met nuances, want ik ken een pizzeria die het vooral moest hebben met fysieke eters, maar in de crisis zijn hele keuken automatiseerde en ombouwde. Binnen de korte tijd was dit restaurant de grootste thuisbezorg-pizzeria van de stad en de omgeving. Kortom: elke crisis kan zijn voordelen hebben.