Emis wil met Motivaction synergievoordeel behalen

De transactie komt in feite neer op een overname door Emis van de aandelen van de werkmaatschappijen van Motivaction. Met terugwerkende kracht heeft Emis vanaf 1 januari dit jaar de vijf dochtermaatschappijen van Motivaction overgenomen. Dat zijn ITM, Moti Services, Moti Consultancy, Motivaction Amsterdam en e-Moti Research. “De nieuwe combinatie heeft de benodigde schaalgrootte voor belangrijke verdere investeringen in ICT en internettechnologie binnen het eigen vakgebied.” Integratie Emis en Motivaction geloven er allebei in dat de integratie van marketingdata, specialistische kennis en ICT zal resulteren in hoogwaardige en geavanceerde onderzoeksopdrachten. Clustering van marketingdata, andere beleidsdata en ICT- en internettechnologie stellen gebruikers in staat permanent hoogwaardige informatie ter beschikking te krijgen. Beleidsbeslissingen worden daarop gebaseerd, dus is die informatie van vitale betekenis voor het bedrijf, zo luidt de redenering. “De kennis die beschikbaar komt is van een veel betere kwaliteit dan met behulp van klassieke middelen valt te verkrijgen”, zegt Emis. “Met deze fusie kunnen we verder werken aan internationalisering van de onderneming.” De activiteiten van Motivaction blijven herkenbaar. De merknamen Motivaction en ITM zullen naast de bestaande organisaties Interview NSS en EDCC in één zelfstandige business unit worden geplaatst. De leiding van die business unit komt in handen van de huidige directeur en oprichter van Motivaction, F. Spangenberg. De beide bedrijven samen zullen een marktaandeel hebben van zo’n 23 procent en een omzet van circa 30 miljoen euro. De onderneming telt 260 fulltime en 1350 parttime medewerkers. De combinatie heeft daarmee een belangrijke plaats in de markt voor marketing research. De fusie past binnen de strategie die het bestuur van Emis bij haar aantreden twee jaar geleden heeft geformuleerd. Deze strategie komt neer op een twee sporenbeleid die tot optimalisatie en innovatie van de bestaande activiteiten moet leiden. Toen al gaf het bestuur aan dat de clustering van verschillende soorten data en ICT- en internet-technologie een nieuwe dimensie aan het vakgebied zouden moeten geven. Electronisering van het onderzoek was het toverwoord geworden. Slag Overigens is de ontwikkeling van de nieuwe strategie van Emis niet zonder slag of stoot gegaan. Aanwijzingen daarvoor zijn een machtsstrijd die in april dit jaar in volle hevigheid leek te woeden. Emis meldde op 25 april dat de voltallige raad van commissarissen was opgestapt. De toezichthouders waren het niet eens met de toekomstplannen die de grootaandeelhouders in Emis in gedachte hadden. “Onder dat soort omstandigheden kunnen wij niet naar behoren werken”, lieten ze weten. Waar die onenigheid nu precies over ging werd niet echt duidelijk. Er werd slechts gerept van een ‘majeure koerswijziging van Emis’. Die koerswijzigen zou mogelijk verband houden met de interesse van grootaandeelhouder SNT in Emis. Bestuursvoorzitter Tobias Walraven zei toen te beschikken over technische kennis die hij graag binnen Emis zou willen toepassen. Walraven speculeerde er toen zelf op dat het bestuur hierover in onenigheid verkeerde. Elektronisering van informatie en kennis stonden toen al op de agenda van de bedrijfstop, die om dat te bereiken ook een wijziging in de raad van commissarissen wilde doorvoeren. Beleid Hoe het nieuwe strategische beleid van Emis én de overname van Motivaction financieel zal uitpakken, moet nog blijken. In het eerste halfjaar dit jaar bleef de omzet van Emis steken op 9,6 miljoen euro, dat is twee ton minder dan de 9,8 miljoen van de eerste zes maanden vorig jaar. De onderneming heeft duidelijk last van de teruglopende economie, waardoor de omzet in de onderzoeksbranche als geheel stagneert. Ook de kosten voor investeringen voor het invoeren van de nieuwe strategie hadden een sterk drukkend effect. Daardoor kwam het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening niet hoger uit dan 121.000 euro terwijl het jaar ervoor in de eerste zes maanden nog 577.000 euro werd bijgeschreven. Wat verwacht Emis zelf? Bij de publicatie van de halfjaarcijfers liet de raad van bestuur weten dit jaar 2001 een bedrijfsresultaat te verwachten in dezelfde orde van grootte als die van 2000. Dat was 1,3 miljoen euro.