Veel projectleiders missen managementkwaliteiten
Bij het kiezen van een projectleider of manager voor een project wordt vooraf een profielschets gemaakt van de functie. Zoals bij veel vacatures in de ICT wordt dan een ideaalbeeld neergezet waar niemand of slechts weinigen aan kunnen voldoen. Vervolgens rijst de vraag op welk gebied concessies kunnen worden gedaan zodat toch een optimale keuze kan worden gemaakt zonder daarbij onoverkomelijke risico’s te nemen. Een standaardantwoord is hierop niet te geven, omdat dit per geval verschilt.
Maar er zijn wel handvatten die als leidraad voor die keuze gebruikt kunnen worden.