Enterprise-architectuur is groeiproces
Wat heeft een organisatie aan een enterprise-architectuur (EA)? Als men niet goed over de toekomst en over de impact van ICT op de organisatie nadenkt, dan is men ertoe veroordeeld om richtingloos in ICT te investeren en achter elke hype aan te rennen. Een agile organisatie die flexibel kan inspelen op nieuwe ontwikkelingen, zal dan niet ontstaan.
Shutterstock
Shutterstock
De menselijke beperkingen in het kunnen verwerken van informatie en het omgaan met complexiteit, maken dat we daarvoor de typische globale plaatjes voor moeten gebruiken die karakteristiek zijn voor architectuur. Dat is onvermijdelijk. Een brede blik kan niet tegelijkertijd heel gedetailleerd zijn. Dus alleszins reden om architectuur te omarmen, en ook de meest vergaande vorm daarvan, enterprise-architectuur, die de hele organisatie in beschouwing neemt. Maar, voor elk hulpmiddel geldt dat men het alleen effectief kan inzetten als men zich bewust is van de beperkingen ervan en dat geldt voor een enterprise-architectuur in extremo.