‘Er is hier maar een cultuur: de netwerkorganisatiecultuur’
“Als we de afgelopen jaren alle energie en geld alleen in Nederland hadden gestoken, hadden we nu meer rendement gehad”, geeft Wiljo Verbruggen toe. Toch heeft de Infopulse-oprichter absoluut geen spijt van zijn strategie. “Het is een bewuste keuze geweest. Het gaat om de lange termijn. Wij zijn door ons internationale netwerk veel flexibeler.
Shutterstock
Shutterstock
We hebben een mooie combinatie van bedrijven die lokaal heel sterk staan en als het moet in projecten samen kunnen werken, waardoor we slagvaardiger zijn. Wij spreiden zo ook het risico van een tijdelijke dip in een bepaald land”, zegt hij.