Miljardendans
De expertise van een aantal DTO-medewerkers is nodig om de ERP-implementatie te doen slagen. “Die mensen moeten een aantal jaren nauw betrokken blijven bij de implementatie.” Bovendien wordt het IT-beheer als bruidsschat meegegeven aan de nieuwe eigenaar van DTO. “ERP- en IT-beheer kun je het beste in één hand houden.” Overigens heeft DTO in het afgelopen jaar alles op alles gezet om de certificering SAP Customer Competence Center te behalen. Daarmee is de organisatie gekwalificeerd voor (delen) van de SAP-implementaties. Als opmaat naar de komende ERP-invoering werd enkele jaren geleden bij de organisatie van de KLU (Luchtmacht) SAP-software geïmplementeerd. DTO voert hier het ERP-beheer. Meerdere bedrijven die azen op de ERP-order zijn ook in de markt voor de DTO-overname, zoals IBM en Pink Roccade. De prijs die DTO moet opbrengen hangt voor een groot deel af van de bruidsschat die de automatiseringsorganisatie meekrijgt. Wanneer het ERP-beheer wegvalt en ook het beheer van het Nafin-netwerk bij defensie achterblijft, heeft DTO niet veel vlees meer op de botten. Zie ook pagina 5