Tem de honger naar nieuw
In het kielzog van al deze adopties groeit een lijst van mislukte ‘implementaties’. Het lijkt erop dat elk ‘Shiny New Thing’ dat we adopteren gepaard gaat met klachten: de kaders zijn gebrekkig of niet langer geschikt voor het beoogde doel. Maar de gebreken en de pasvorm zijn niet de belangrijkste redenen voor het mislukken. Het is de manier waarop we ze proberen te ‘implementeren’.
Het lijkt erop dat het raamwerk het doel is geworden in plaats van een middel: ‘We zijn een agile club!’, ‘We implementeren DevOps’,‘We hebben ITIL gedaan’.