NS bespaart miljoenen met stroomlijning inkoop
Voor de Nederlandse Spoorwegen is de inkoop een steeds belangrijker proces. Niet alleen besteden het bedrijf en zijn dochters in toenemende mate activiteiten uit, ze moeten ook goedkoper werken. Een situatie waarin alle bedrijfsonderdelen eigen inkoopsystemen en -methoden hebben en er 21 crediteurenadministraties en 8 verschillende crediteurenbestanden bestaan, staat dan de professionalisering van de inkoop in de weg.
"Er is veel handwerk", zegt Jan van Putten, programmamanager inkoop van de NS Holding." En we hebben betere informatie nodig om de inkooporganisatie te kunnen ondersteunen. Dat krijg je alleen maar voor elkaar met één groot systeem."