Regels halveren omzet EDS
![Maatschappij](https://static.agconnect.nl/41110fbd-6a70-5d1f-a3ec-1807567eb577/article/c3/82/c3821d90-9e72-4fcb-84ae-3b4257fa0210/opening_image/opening_image_hero/maatschappij.jpg)
De te flatteuze cijfers waren een gevolg van toepassing van het ‘percentage-van-voltooiing’-systeem (‘POC’), waarbij inkomsten worden geboekt nog voor de klus ook daadwerkelijk is afgerond. Deze wijze van boekhouden is niet ongebruikelijk, maar is door veelvuldig misbruik - onder andere door Worldcom - wel steeds meer aan kritiek onderheving. EDS stapt daarom geleidelijk over op een boekhoudsysteem waarbij inkomsten pas worden geboekt op het moment dat ze ook feitelijk factureerbaar zijn. Voorlopig hanteert EDS voor 5 procent van zijn activiteiten de ‘POC’-boekhouding. De maatregel bij EDS volgt op een onderzoek naar de boekhouding bij EDS door de Amerikaanse beurstoezichthouder SEC. Dat onderzoek leidde vorig jaar tot het ontslag van de toenmalige algemeen directeur Richard Brown. Browns opvolger, Michael Jordan, zette deze zomer een omvangrijk programma op om de omvang van het ‘POC-effec’ in kaart te brengen. In verband met de aanpassing van de boekhoudmethode werd de voor vorige week woensdag geplande presentatie van de cijfers van EDS over het derde kwartaal een week uitgesteld. De correctie op de resultaten van EDS hebben geen blijvend effect. Doordat de onderneming zich sterk focust op outsourcing waarbij contracten met een looptijd van vijf tot tien jaar gebruikelijk zijn, is het bedrijf redelijk ongevoelig voor conjucturele schommelingen. Bovendien boogt de onderneming op een trouwe klantenkring. Eerder dit jaar beweerde Coks Stoffer, directeur van EDS in Nederland, dat 90 procent van de klanten hun outsourcingcontract na afloopt weer verlengt.