Centric KSImikt op winstgroei door verdere overnames

Centric KSI is duidelijk geïnteresseerd in beleggers, want de website wordt er steeds meer voor ingericht. Zo prijkt inmiddels ook het prospectus voor de fusie tussen Multihouse en KSI International op de website. Samen vormen zij sinds oktober Centric KSI. Deze automatiseerder is een werkmaatschappij van Centric Holding, dat een meerderheidsbelang erin heeft van ruim 50 procent. Naamsverwarring ontstaat al snel. Beleggers willen de twee bedrijven wel eens door de war halen. Dat gebeurde ook bij de publicatie van de jaarcijfers van Centric Holding eind december vorig jaar. Toen werd bekend dat Centric Holding een winststijging had geboekt van 25 procent tot 28 miljoen gulden. Daarmee werd gesuggereerd dat Centric beter zou hebben gepresteerd dan branchegenoten als Getronics en CMG. Beleggers beloonden de beursgenoteerde werkmaatschappij met een koerssprong van 36 procent. Leuk misschien voor Centric KSI, maar niet zo leuk voor gefopte beleggers. Centric Holding heeft een omzet van 215,6 miljoen euro en telt drieduizend werknemers. Ondanks de economische neergang in de sector lijkt het redelijk te gaan met Centric. Sanderink meldt dat er een groot aantal opdrachten loskomt van met name de overheid. Afgelopen jaar heeft Centric Holding de nettowinst dus aardig zien stijgen en daarmee is de onderneming een uitzondering in deze markt. Zegen Het samengaan van Multihouse en KSI bleek een zegen voor KSI. Een belastingvordering van 2,4 miljoen euro bezorgde dit bedrijf over het eerste halfjaar van 2001 een verlies van 2,4 miljoen euro. De omzet daalde met 10 procent en het eigen vermogen dreigde onder de nulstreep te komen. Het bedrijf zou op het strafbankje van de beurs zijn terechtgekomen, als topman Sandering van Centric dit via een overname niet had weten te voorkomen. Centric KSI is actief in vier marktsegmenten: financiële dienstverlening, de telecommunicatiesector, de overheid en handelsbedrijven. Binnen deze segmenten biedt Centric KSI een breed dienstenpakket aan. De onderneming houdt zich bezig met business consultancy, systeemontwerp, -ontwikkeling en -beheer, maar ook met implementatie en gebruikersondersteuning. Centric KSI is de laatste jaren wel gegroeid en heeft nu activiteiten in de hele Benelux. Cijfers zijn er alleen over 2000 en dat zijn alleen pro forma cijfers. Een vooruitblik geven op 2001 wil Sanderink niet. Het gaat wel beter met KSI, zeker sinds herstructureringen waarbij de top van het bedrijf is uitgedund. Hoeveel beter merken we donderdag wel. Wel haast Sanderink zich te melden dat het resultaat van die herstructureringen niet in de cijfers van 2001 zijn meegenomen. Wat wil het bedrijf wel kwijt over de toekomst? Dat de gecombineerde onderneming een hogere winstgroei zal halen dan de ondernemingen afzonderlijk. Die groei moet voornamelijk komen uit een verbeterde marktpositie en de verwachte kostenreductie en efficiëntieverbeteringen. Ook acquisities kunnen de onderneming groei bezorgen. Een beroep op de kapitaalmarkt om geld daarvoor aan te trekken, is dan niet uitgesloten. Integratie en herstructurering van de nieuwe onderneming is vorig jaar ingezet, maar zal dit jaar mogelijk wel voortduren. Het jaar 2001 was een transitiejaar. Omdat geen voldoende inzicht bestaat in kosten die samenhangen met de integratie en herstructureringen en omdat de marktomstandigheden nogal onzeker blijven, wil het bedrijf geen expliciete financiële prognose geven. De vraag is wat beleggers tot donderdag dan wel houvast moet geven.