Overslaan en naar de inhoud gaan

ICT­belangen trekken Philips diep het rood

De omzet over het afgelopen jaar zakte met 2 procent naar 31,8 miljard euro. In het vierde kwartaal van 2002 lag de omzet 4 procent lager dan een jaar tevoren. Zo blijkt uit de deze week bekendgemaakte cijfers.
Maatschappij
Shutterstock
Shutterstock

Vooral de halfgeleiderdivisie blijft zorgen baren. De omzet liep daar met 7 procent terug tot 4,1 miljard. Ondanks een personele reductie met ruim 1500 FTE’s kwam in deze divisie opnieuw een fors operationeel verlies van 537 miljoen euro (2001: 607 miljoen euro verlies) uit de bus. Het nettoconcernresultaat over 2002 komt uit op 3,2 miljard euro negatief, waarmee het over 2001 geboekte diepterecord van 2,5 miljard euro verlies in de schaduw wordt gesteld. Een belangrijk verschil met 2001 is echter dat het verlies deze keer grotendeels wordt veroorzaakt door afwaarderingen op deelnemingen. Zo werd het belang in het Franse mediaconcern Vivendi 1,8 miljard euro lager gewaardeerd dan een jaar geleden het geval was. Op Philips’ 48,4­procentsbelang in Atos Origin werd per eind 2002 eveneens flink afgeboekt: de deelneming in de Frans­Nederlandse ICT­dienstverlener staat nu voor 921 miljoen euro minder in de boeken dan een jaar geleden. Ook op de 50/50­joint venture met het Zuid­Koreaanse LG Electronics, LG Philips Displays, en op zijn belang in de Amerikaanse leverancier van glasvezelnetwerken JDS Uniphase, waardeerde Philips af. Verder was er sprake van een stijging van de pensioenkosten met 541 miljoen euro. Operationeel gezien draaide Philips wel weer wat beter. Tegenover een geringe daling van de omzet laat de verlies­ en winstrekening over 2002 een substantiële daling van de kosten zien, waardoor de operationele marge aanmerkelijk verbeterde. Terwijl over 2001 nog 489 miljoen euro ‘wegstroomde’, is er over 2002 sprake van een positieve operationele kasstroom van 450 miljoen euro. Gezien de onzekere economische vooruitzichten blijft topman Gerard Kleisterlee zich bezinnen op verdere kostenbesparingen en efficiëntieverbeteringen.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in