Topman BenQ: integratie Siemens divisie slecht uitgevoerd

"Strategisch gezien sta ik nog steeds volledig achter de beslissing de Siemens-divisie over te nemen", zegt Conway Lee, CEO van BenQ. "In Azië waren we al langere tijd actief op het gebied van mobiele telefonie, voor expansie naar Europa hadden we een partner nodig."

De partner werd gevonden in het Duitse Siemens, dat al enige tijd worstelde met de mobiele divisie. Het lukte BenQ echter niet de Siemens-afdeling succesvol te laten integreren in de eigen organisatie. "We hebben het integratieproces beslist onderschat", bekent Lee. "Ten eerste was Siemens numeriek gewoon te groot om een gezamenlijke cultuur te kunnen opbouwen. Duidelijk wordt ook dat BenQ de Europese arbeidsverhoudingen onderschatte. "We zijn niet gewend aan sterke vakbonden, die zijn echter in Europa een gegeven. Ik wil daar niet mijn afkeuring over uitspreken, er zal een reden zijn waarom de bonden in de loop van de tijd deze positie hebben gekregen."

Lee ontkent fel dat het BenQ slechts om de kennis van Siemens is gegaan, en dat het nooit de bedoeling was serieus met de tak van het Duitse bedrijf door te gaan. "Dat verhaal doet de ronde, ik weet het en we profiteren inderdaad nog dagelijks van de kennis die we met Siemens acquireerden. Maar nog afgezien van het feit dat het ons verschrikkelijk veel geld heeft gekost, hebben we nu op het gebied van mobiele telefonie in Europa nog steeds niet de positie die we wilden."