Versnippering bemoeilijkt innovatie zorg

"Er zijn stevige investeringen nodig en een forse coördinatie tussen partijen om te zorgen dat die investeringen ook echt tot resultaten leiden. En vervolgens moeten die resultaten op de een of andere manier ook weer terugvloeien naar degene die de investering gepleegd heeft. Wie gaat dat invoeren, regelen en coördineren in Nederland? De nationale overheid lijkt het niet van plan.

Redactie AG ConnectMeer van deze auteur

Maatschappij — Shutterstock

Shutterstock

Het zal dus van de verzekeraars of van regionaal samenwerkende zorgaanbieders moeten komen", licht de voormalige minister een vandaag door zijn huidige werkgever KPMG in Brussel gepresenteerd rapport over e-health toe.

Het 'Accelerating Innovation: the power of the crowd' getitelde werkstuk van de KPMG en de Manchester Business School zet de succesfactoren voor e-health op een rij:

Crowd accelerated innovation: de impact en invloed van het collectief ('the crowd') om snel verandering en innovatie te bewerkstelligen. Het succes van nieuwe initiatieven wordt mede bepaald door het tempo waarin deze worden omarmd (zoals bij sociale media en met Wikipedia het geval was).
Collaborative alignment: de samenwerking tussen overheid, zorgverzekeraars, patiënten, zorgprofessionals en IT leveranciers. Belangrijk is dat alle partijen het nut ervaren van e-health-toepassingen.
Creative destruction: de noodzaak om de traditionele werkwijze los te laten. E-health verandert als het goed is de wijze van het verlenen van zorg. Het is meer dan het in een 'app' verpakken van conventionele zorg; het vraagt een herijking van alle zorgprocessen.