Eurofins na Mendix Bootcamp Training zelf in staat om apps te bouwen en ontwikkelen

Mark de Rover (IT Manager) en Robin Vervuren (Goodzo Bootcamp Trainer) kijken samen naar wat dit Eurofins heeft opgeleverd.

Eurofins gebruikt Mendix als vast ontwikkelplatform. De Rover: ‘We hebben niet de ambitie om eindeloos veel apps te bouwen, maar wilden wel graag een schaalbaar applicatielandschap waarmee we kunnen doorbouwen op wat er al staat. Onze mensen hoeven niet per se fulltime te kunnen ontwikkelen, maar wel support leveren en bugs oppakken.’ Met die wens kwam het bedrijf uit bij Goodzo. Vervuren: ‘Als Goodzo vinden we dat je dat werk met je eigen mensen moet kunnen doen. Natuurlijk kunnen wij ook IT-consultants leveren, maar in dit geval hebben we samen gekozen voor een op maat gemaakte bootcamp die volledig gericht is op de doorontwikkeling van de medewerkers die Eurofins al in dienst had. Het levert je als organisatie meer slagkracht en meer flexibiliteit op.’

‘Alle eerste- en tweedelijns support wordt nu door onze eigen mensen gedaan’, vertelt De Rover. ‘Door zelf applicaties te beheren en ontwikkelen, zijn we quick to market en blijven we vernieuwend.’ We hebben nu ook het idee opgevat om binnen Eurofins een centre of excellence te vormen, waardoor we collega's in omringende landen kunnen helpen als zij iets met Mendix of low-code development willen.’ Het is een ontwikkeling waar Vervuren erg blij van wordt. ‘Het is heel verstandig om bepaalde basiscompetenties intern te houden. Door veel bedrijven wordt externe kennis ingehuurd, maar dat is niet houdbaar als je niet werkt aan de basis-skills van je eigen mensen.’

Het slagen van zo’n bootcamp vraagt natuurlijk ook om gedrevenheid en intrinsieke motivatie van de werknemers. Daarover had Vervuren op de trainingsdagen weinig te klagen. ‘Ik heb weinig hoeven motiveren. We hebben zelfs een dag gehad dat twee mensen in hun eigen tijd verder waren gegaan om een project af te ronden, dat vind ik geweldig om te zien.’ Volgens Vervuren komt dat doordat de training op maat wordt gemaakt. ‘Wat je vaak ziet is dat trainingen standaard zijn, en heel erg gericht op het halen van een certificaat. En een certificering is natuurlijk ook een goede benchmark voor het niveau, maar we kijken veel meer naar hoe we de trainingsuren businesswaarde geven en de bootcampers hun nieuwe skills in de praktijk kunnen brengen.’

Volgens De Rover is dat uitstekend gelukt. ‘De feedback die we hebben gekregen is heel positief, het enthousiasme bij onze medewerkers spat eraf. Over het product Mendix, over de bootcamps zelf en over de skills die onze mensen hebben opgedaan. Het zit soms in hele kleine dingen, maar daar zit nou juist de meerwaarde. We proberen altijd naar de lange termijn te kijken: je eigen mensen enthousiasmeren en verder laten ontwikkelen. Dat is uiteindelijk wat je een duurzame organisatie maakt’, legt De Rover uit. Vervuren: ‘En dat is waar we ook bij Goodzo voor willen zorgen.’