Is uw onderneming cyberweerbaar? En hoe doen andere bedrijven dat?

De verschuiving naar cyberweerbaarheid

Cyberweerbaarheid, een concept dat al bestaat sinds het begin van de jaren 2000, wint steeds meer terrein in directiekamers en C-suites, vooral na de pandemie. Nu bedrijven steeds meer vertrouwen op digitale activiteiten, dringt het besef door dat geen enkele verdediging ondoordringbaar is. In plaats van zich alleen te richten op detectie en respons, bereiden organisaties zich nu voor op het doorstaan en snel herstellen van cyberincidenten.

Keri Pearlson, cybersecurity directeur bij MIT Sloan (CAMS), benadrukt dat het uiteindelijke doel van een cyberbestendige organisatie nul verstoring door een inbreuk is. Dit betekent geen impact op de bedrijfsvoering, financiën, technologieën, toeleveringsketens of reputatie. Volgens haar moet het management zich actief bezighouden met de beveiliging van hun onderneming, en niet alleen delegeren aan deskundigen op het gebied van risicomanagement.

Scorecards voor cyberweerbaarheid: een belangrijk hulpmiddel

Een belangrijk hulpmiddel bij het bereiken van cyberweerbaarheid is de cyberweerbaarheidsscorekaart. Dit uitgebreide raamwerk beoordeelt, bewaakt en verbetert het vermogen van een organisatie om cyberincidenten te weerstaan. In tegenstelling tot traditionele statistieken die zich richten op het aantal incidenten of reactietijden, bieden scorecards een holistische kijk op de cyberweerbaarheid van een organisatie. Ze evalueren beschermende maatregelen, responsprotocollen, herstelbereidheid en aanpassingsvermogen aan eventuele bedreigingen.

Pearlson en haar team bij MIT ontwikkelden een sjabloon voor een scorekaart om de communicatiekloof tussen bestuursleden en technologie-experts te dichten. Ze merkte op dat management en bestuurders vaak moeite hebben om technische rapporten over cyberbeveiliging te begrijpen, waardoor het moeilijk is om de juiste acties te ondernemen. Scorecards overbruggen deze kloof door technische gegevens te vertalen naar bruikbare inzichten.

Hoe voer je een cyberweerbaarheidsscorekaart in?

Verschillende bedrijfssectoren, waaronder het bankwezen, de gezondheidszorg, IT, productie en e-commerce, hebben scorecards ingevoerd als reactie op toenemende regelgeving en aanvallen in de toeleveringsketen. Malini Rao, CISO van DeepLearnCyber.ai, benadrukt dat scorecards helpen bij het kwantificeren van de waarschijnlijkheid en de impact van verschillende bedreigingen, waardoor organisaties hun middelen effectief kunnen inzetten.

Hoewel er geen standaardaanpak bestaat voor het maken van een cyberweerbaarheidsscorekaart, worden bepaalde elementen vaak opgenomen:

• Risicobeoordeling: het evalueren van potentiële cyberrisico's en hun impact op de organisatie.
• Beveiligingsmaatregelen: het beoordelen van de effectiviteit van geïmplementeerde beveiligingsmaatregelen.
• Respons bij incidenten: inschatten van de gereedheid en de responsstrategieën voor potentiële cyberincidenten.
• Herstelmogelijkheden: het meten van het vermogen van de organisatie om met minimale verstoring te herstellen van een cyberaanval.

Stappen om een effectieve scorekaart te maken

Het maken van een cyberweerbaarheidsscorekaart omvat een aantal belangrijke stappen:

• Beoordeling en doelen stellen: begin met het beoordelen van uw huidige standpunt ten aanzien van cyberbeveiliging en definieer wat cyberweerbaarheid betekent voor uw organisatie. Stel doelen voor hersteltijden, het beperken van de gevolgen van inbreuken en het verbeteren van systeemredundanties.
• Ontwikkeling van het raamwerk: ontwikkel een scorekaart die is afgestemd op uw doelstellingen ten aanzien van cyberweerbaarheid, met zowel kwantitatieve als kwalitatieve meetgegevens zoals doelstellingen voor hersteltijden, trainingsniveaus voor medewerkers, frequentie van systeemback-ups en de integratie van cyberbeveiliging in bedrijfscontinuïteitsplannen.
• Regelmatige controle en rapportage: stel een routine of procedure op voor het monitoren van de prestaties ten opzichte van de scorecardgegevens. Regelmatige rapportage aan de belangrijkste belanghebbenden, waaronder de raad van bestuur, moet deel uitmaken van dit proces.
• Continue verbetering: gebruik inzichten uit de scorekaart om uw strategieën voor cyberweerbaarheid voortdurend te verbeteren. Pas waar nodig het cyberbeveiligingsbeleid aan, investeer in nieuwe technologieën en verbeter trainingsprogramma's voor medewerkers.
• Betrokkenheid en toezicht van het management: zorg ervoor dat het management actief toezicht houdt op de implementatie van de scorecard. Hun strategisch inzicht is cruciaal voor het afstemmen van de inspanningen op het gebied van cyberweerbaarheid op de bredere bedrijfsdoelstellingen.

Vergroot uw cyberweerbaarheid - nu!

Om de cyberweerbaarheid verder te verbeteren, kunnen organisaties AI en automatisering inzetten om regelmatig scorecards te genereren. Daarnaast zorgt het afstemmen van externe partners op het rapporteren van scorecardgegevens voor uitgebreide bescherming in de hele toeleveringsketen.

Door prioriteit te geven aan cyberweerbaarheid en tools zoals scorecards te gebruiken, kunnen organisaties de gevolgen van cyberincidenten beperken en hun concurrentievermogen en continuïteit versterken.