Architectuur is mensenwerk
Helaas komen we het in de praktijk nog bij veel organisaties tegen: inhoudelijk uitstekende architectuurproducten die de organisatie niet gebruikt. Ondanks het feit dat deze producten een grote investering vertegenwoordigen, liggen ze te verstoffen in de kast. Ze zijn niet ‘geland’ in de organisatie, in de vergetelheid geraakt. En dat is niet alleen zonde voor de organisatie, maar ook frustrerend voor de architecten.
Hoe kan een architect ervoor zorgen dat de architectuurproducten niet alleen inhoudelijk goed zijn maar ook effectief worden ingezet in de organisatie en echt toegevoegde waarde leveren?