Overslaan en naar de inhoud gaan

EDS maakt schoon schip met marine­contract

Ondanks een met 2 procent tot 5,37 miljard dollar gestegen omzet moest EDS over het eerste kwartaal van 2003 een gevoelig financieel verlies noteren. Als gevolg van een afwaardering ter hoogte van 334 miljoen dollar op een outsourcingcontract met de marine van de Verenigde Staten, duikelde het nettoresultaat over de drie eerste maanden van dit jaar naar 126 miljoen dollar negatief.
Tech & Toekomst
Shutterstock
Shutterstock

De afwaardering op de boekwaarde van het eertijds bejubelde contract van 7 miljard dollar met de overheid ligt gevoelig. De directie van EDS schrijft haar toe aan vertraagde afwikkeling van deelprojecten en tegenvallende prijsniveaus in de levering van werkstations. Maar onderliggend speelt ook EDS’ praktijk van boekhouding op basis van het ‘percentage­van­voltooiing’­systeem een rol. Hierbij worden inkomsten geboekt, nog voor ze feitelijk factureerbaar zijn, en dat breekt het bedrijf nu op. De confrontatie met de nadelige effecten van deze boekhoudpraktijk volgt pijnlijk kort op een SEC­onderzoek naar de boekhouding bij EDS. Dat onderzoek leidde vorig jaar tot het ontslag van de toenmalige baas Richard Brown, waaraan de nu gepresenteerde cijfers nog subtiel herinneren door een post van 31 miljoen voor het treffen van een afvloeiingsregeling voor de heer Brown. Vastberaden Browns opvolger, Michael Jordan, lijkt vastberaden schoon schip te maken. Zijn mensen zijn al begonnen met het navlooien van de contracten om onaangename verrassingen zoals het marine­contract zo snel mogelijk te kunnen identificeren. De vijftig grootste zijn al de revue gepasseerd. Bovendien kondigde Jordan aan volgende maand te komen met plannen voor revitalisering van EDS, waarbij ongetwijfeld ook gekeken zal worden naar de houdbaarheid van de nu vigerende ‘percentage­van­voltooiing’­boekhoudmethodiek. In de nu gepresenteerde cijfers werpt Jordans conservatievere benadering van toekomstige winsten z’n schaduw al vooruit: de waarde van de nieuw getekende contracten is in het eerste kwartaal blijven steken op een zuinige 3 miljard dollar, te vergelijken met 7,2 miljard in de overeenkomstige periode van 2002. Deze ogenschijnlijk vrije val is volgens Jordan echter niet alleen het gevolg van toegenomen concurrentie. Het is ook de uitdrukking van een stugger offertebeleid, waarbij EDS niet langer bereid is op basis van zeer krappe calculaties riskante contracten aan te gaan. Ondertussen timmert EDS in Europa voortvarend aan de weg. Na de succesvolle aquisitie bij ABN­Amro, eind vorig jaar, werd deze week met de Franse regionale bank Banque Hervet een zesjarig IT­ beheercontract gesloten. Gelijktijdig start EDS in Frankrijk de opbouw van een kennis­ en expertisecentrum voor de bancaire sector. Bij het ‘bewerken’ van de Europese banken beperkt EDS zich niet tot het overnemen van IT­processen. Samen met factoringmaatschappij Fortis Commercial Finance (FCF) biedt EDS bijvoorbeeld back­officediensten aan op het gebied van debiteurenbeheer. De combinatie richt zich op het insourcen van de verwerking van het debiteurenbeheer van andere factoringmaatschappijen en middelgrote en grote ondernemingen.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in